Круглый стол 28 марта «ПРАКТИКА ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ: ПОДГОТОВКА И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА»

 

Уважаемые коллеги!

28 марта 2019 г. в УрГЭУ при информационной поддержке

АНО «Центр оценки и развития проектного управления»         (г. Москва)

состоится круглый  стол

«ПРАКТИКА ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ:

ПОДГОТОВКА И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА»

Работа круглого стола построена на ключевых докладах и обсуждении вопросов по тематике мероприятия.

Ключевые доклады:

1) Директор АНО «Центр оценки и развития проектного управления» (г. Москва) Юрий Ким расскажет о трендах обучения и оценки проектного персонала: «…набор знаний сотрудника будущего станет неважен, будет важна способность найти и корректно применить информацию из общедоступной базы знаний. Оценка знаний и навыков проектных специалистов будет автоматически проходить «по цифровому следу» в ИСУП, по тому, какие артефакты сотрудник оставляет в корпоративной системе управления проектами. Обучение перейдет в игровую среду, а некоторые позиции в команде проекта займут роботы...»

2) Руководитель центра дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» (г. Москва) Владимир Полковников представит образовательную систему «Обучение проектному управлению на рабочем месте»: «...если Вы отвечаете за компетентность большого числа участников проектной деятельности, направлять их на обучение может быть слишком дорого. К тому же особую ценность дистанционное обучение создаёт тогда, когда встраивается в производственный процесс и позволяет сотруднику на рабочем месте получать нужные знания в нужный момент. Создание корпоративной образовательной среды, синхронизация модулей обучения с моделями компетенций, подписка на обучение — форматы, позволяющие сократить расходы на обучение проектного персонала и обеспечить сотрудников действительно необходимыми им знаниями...»

3) Представитель Аппарата Полномочного представителя президента РФ по УрФО Евгений Гурарий расскажет о требованиях к специалистам проектного офиса Свердловской области: «...в государственном управлении модели компетенций проектного персонала настроены несколько иначе, нежели в бизнесе. Это связано с необходимостью соблюдать и протоколы гос. службы, и требования национальных стандартов проектного управления...»

4) Доцент кафедры корпоративной экономики и управления бизнесом УрГЭУ Людмила Раменская предложит к обсуждению проблематику имитации проектного управления в компаниях: «...зачастую все артефакты того, что проектная деятельность в компании находится на должном уровне, есть, но фактически мы имеем дело лишь с имитацией применения управленческих инструментов...».

5) Доцент кафедры корпоративной экономики и управления бизнесом УрГЭУ Яна Савченко обозначит возможности и ограничения вузовского образования в сфере подготовки специалистов в области проектного управления.

         К обсуждению предлагаются следующие вопросы:

1) требования работодателей к подготовке специалистов в сфере проектного управления;

2) особенности оценки и модели компетенций проектного персонала;

3) возможности и ограничения образовательных организаций при подготовке бакалавров и магистров в сфере проектного управления;

4) обучение проектному управлению на рабочем месте: оценка возможностей дистанционного образования;

5) развитие систем подготовки и оценки проектного персонала в цифровом корпоративном пространстве.

         Приглашается широкий круг заинтересованных лиц, эксперты, руководители и менеджеры проектов, сотрудники отделов подбора и обучения проектного персонала, сотрудники проектных офисов, магистранты, молодые учёные. 

Приглашаем принять участие в работе круглого стола!

Дата и место проведения круглого стола: 

28 марта 2019 г., 16.00, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта 62 (УрГЭУ), ауд. 150

 

 

Отзывы

Власов Илья

Обучение на кафедре корпоративной экономики и управления бизнесом было для меня не просто академическим этапом, а периодом интенсивного профессионального роста.     Программа магистратуры предоставила мне не только актуальные и глубокие знания о современных тенденциях в экономике и управлении, но и развила прикладные навыки, критически важные для моей карьеры.    Особенно ценными для меня оказалось знания по управлению рисками, управлению проектами и разработке стратегии устойчивого развития бизнеса.   Преподавательский состав подходил к обучению с современной точки зрения, активно используя кейс-методы и интерактивные формы работы, уделяя в достаточной мере как теоретическим аспектам, так и отработке полученных знаний на практике, что сделало процесс обучения особенно эффективным.    Знания и навыки полученные в ходе обучения в УрГЭУ уже нашли применение в моей профессиональной деятельности.   С уважением,  Власов Илья