38.04.02 «Менеджмент», программа подготовки «Управление проектами и программами»

Руководитель программы: Ткаченко Ирина Николаевна - доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой корпоративной экономики и управления бизнесом, директор Института корпоративного управления и предпринимательства УрГЭУ.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН
АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН
АННОТАЦИЯ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ (ООП)

ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ

Подготовка высококвалифицированных магистров на основе формирования и развития у них стратегического мышления для управления проектами и программами в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по данному направлению подготовки.

Конкурентные преимущества программы:

  • Данная программа является уникальной, инновационной, практико-ориентированной магистерской программой!
  • Программа разработана  в соответствии с международными стандартами в области управления проектами.
  • К участию в магистерской программе привлекается уникальный высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав, включающий специалистов по управлению проектами (IPMALEVELD), экспертов-практиков.
  • Все преподаватели, участвующие в программе, имеют ученые степени докторов и кандидатов наук, имеют  опыт бизнес-консультирования и хорошо знают потребности бизнеса, сотрудничает с «Фабрикой управляющих проектами».
  • Кафедра активно сотрудничает с зарубежными партнерами: Варшавской школой экономики (Польша), с Бизнес-школой университета LuissРима (Италия), с университетом Англия Раскин (Великобритания).
  • Особенности реализации программы - оптимальное сочетание исследовательского аппарата с прикладными технологиями в управлении программами и проектами с учетом лучших мировых и отечественных практик по изучению функциональных областей проекта и информационных технологий, разработанных на основе реальных ситуаций.
  • Занятия проводятся в форме мультимедийных презентаций, тренингов, разбора кейсов, Круглых столов, work-shopstudies.

КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА

В результате освоения программы магистранты получают системные знания в области методологии проектного менеджмента, а также  профессиональные навыки  и аналитические способности по принятию эффективных стратегических решений по управлению проектами, программами и портфелем проектов.

ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  • Включает  деятельность выпускников на руководящих должностях в российских и зарубежных компаниях; в качестве руководителей функциональных подразделений, топ-менеджеров проектно-ориентированных организаций, руководителей проектов, программ, портфеля проектов, проектных офисов;
  • Выпускники получают возможность заниматься исследовательскими проектами, продолжить обучение в аспирантуре;
  • осуществлять взаимодействие с различными партнерами по бизнесу, разрабатывать современные стратегии развития как предприниматели, топ-менеджеры, специалисты в органах государственного и регионального управления, связанных с управлением программами и проектами;
  • работать преподавателями в вузах.

ОСНОВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

  • Правовые аспекты управленческой деятельности
  • Профессиональный иностранный язык
  • Управление бизнес-процессами компании
  • Методы исследований в менеджменте
  • Управление базовыми функциональными областями проекта
  • Управление интегрирующими функциональными областями проекта
  • Информационные технологии в управлении проектами
  • Управление портфелем проектов и программ
  • Корпоративная система управления проектами
  • Управление стратегической эффективностью компании
  • Управление проектами государственно-частного партнерства
  • Управление государственными программами
  • Управление командой проекта
  • Управление профессиональными компетенциями менеджера проекта
  • Управление программами социально-экономического развития региона
  • Социальное и экологическое проектирование
  • Управление заинтересованными сторонами проектов и программ
  • Инвестиционный менеджмент
  • Управленческая экономика
  • Современный стратегический анализ
  • Корпоративное управление
  • Оценка, управление и моделирование стоимости бизнеса
  • Управление изменениями и жизненным циклом корпорации
  • Корпоративный риск-менеджмент

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Особенностью и конкурентным преимуществом данной магистерской программы является то, что для профессиональной переподготовки у выпускников есть возможность получить статусное образование в рамках Президентской программы по направлению «Корпоративный менеджмент» (рук. программы – зав. кафедрой, д.э.н., профессор И.Н. Ткаченко).

38.04.01 «Экономика», программа подготовки «Корпоративная экономика и управление»

Руководитель программы: Ткаченко Ирина Николаевна – доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой корпоративной экономики и управления бизнесом, директор Института корпоративного управления и предпринимательства УрГЭУ, профессиональный, независимый директор от Росимущества Российской Федерации.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН
АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН
АННОТАЦИЯ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ (ООП)

ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ

Цель программы

Формирование и развитие стратегического мышления у магистрантов программы, накопление у них необходимых навыков на основе освоения современных технологий корпоративного менеджмента, стратегий и тактик корпоративного управления, обучение действием на примере выдвижения новых идей, нацеленных  на решение принципиально новых задач, на получение полезного знания, на формирование лидерской позиции, столь важной в современной динамической деловой среде.

Конкурентные преимущества программы:

Кафедра считается ведущей в области корпоративного управления среди вузов Уральского региона. Данная программа является уникальной и инновационной магистерской программой!

  • Все преподаватели кафедры имеют опыт преподавания в рамках Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства (Президентской программы) по направлению «Корпоративный менеджмент» (рук. программы с 2004 по 2014гг.- зав. кафедрой, д.э.н., профессор И.Н. Ткаченко).
  • Кафедра активно сотрудничает с зарубежными партнерами: Варшавской школой экономики (Польша), с Бизнес-школой университета LuissGuidoCarliUniversity, LinkCampusUniversity (Рим, Италия), с университетом Англия Раскин (Великобритания).
  • К участию в магистерской программе привлекаются высококвалифицированные преподаватели из  профессорско-преподавательского состава УрГЭУ, эксперты-практики.
  • Кафедра имеет хорошие связи с Национальным советом по корпоративному управлению, региональной ассоциацией профессиональных и независимых директоров, НП «Элитарный Клуб корпоративного поведения».
  • Все преподаватели, участвующие в программе, имеют ученые степени докторов и кандидатов наук, имеют  опыт бизнес-консультирования и хорошо знают потребности бизнеса.
  • Занятия проводятся в форме мультимедийных презентаций, тренингов, разбора кейсов, Круглых столов, обсуждения учебных фильмов.

КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА

  • Знать: взаимосвязи между политикой собственников, стратегией и оперативным планированием в компании на основе понимания отличий корпоративного управления от корпоративного менеджмента;
  • Владеть: современным аналитическим инструментарием корпоративного менеджмента, методами корпоративного управления и корпоративного контроля;
  • Уметь: диагностировать и предлагать решение практических проблем, связанных с корпоративным управлением и технологиями корпоративного менеджмента; разрабатывать программу взаимодействия собственников и менеджеров с целью достижения баланса их интересов.

ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выпускники смогут:

  • работать на руководящих должностях в российских и зарубежных компаниях;
  • заниматься исследовательскими проектами, продолжить обучение в аспирантуре;
  • осуществлять взаимодействие с различными партнерами по бизнесу, разрабатывать современные стратегии развития как предприниматели, собственники бизнеса, топ-менеджеры, экономисты, и руководители функциональных подразделений компаний, работать как финансовые, инвестиционные и бизнес-аналитики в инвестиционных компаниях и банках, как специалисты по стратегическому и корпоративному управлению, сотрудники аппаратов советов директоров, сотрудники департаментов корпоративных отношений, отделов по работе с акционерами, менеджеры компаний высшего и среднего звена управления, как специалисты в органах государственного и регионального управления, связанных с представлением интересов государства в системе корпоративного управления;
  • работать преподавателями в вузах.

ОСНОВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

  • Корпоративное управление,
  • Оценка стоимости бизнеса,
  • Управление стратегической эффективностью компании,
  • Управление изменениями и жизненным циклом корпорации,
  • Слияние и поглощение как механизм корпоративного контроля,
  • Корпоративный риск-менеджмент,
  • Управление инновациями и инвестициями,
  • Стратегическое планирование интегрированных хозяйствующих субъектов,
  • Управление стоимостью компании,
  • Управление активами корпорации на финансовых рынках,
  • Профессиональная деятельность на рынке ценных бумаг,
  • Управление бизнес-процессами,
  • Управление проектами.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Возможность получить статусное образование в рамках Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства (Президентской программы) по направлению «Корпоративный менеджмент».
Возможность продолжить обучение в аспирантуре.

38.03.01 «Экономика», профиль «Корпоративная экономика и управление бизнесом» (бакалавриат)

ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ

  • Подготовка бакалавра экономики к организационно-управленческой, аналитической и предпринимательской деятельности в любых организациях корпоративного типа;
  • Основным объектом изучения являются организации корпоративного типа (ОАО, ЗАО, Госкорпорации), холдинги, сетевые структуры, нуждающиеся в особых подходах к современному  управлению и развитию;
  • Изучаются экономические вопросы на всех уровнях организационной иерархии: от совета директоров и генерального директора до экономиста.
  • В учебном процессе используются новейшие образовательные технологии – деловые и ситуационные игры, кейс-методы, тренинги, разработанные при участии бизнес-практиков;
  • Все преподаватели кафедры участвуют в международных программах бизнес-образования, консалтинге, проводят семинары, тренинги. К учебному процессу также привлекаются практики бизнеса, что обеспечивает тесное взаимодействие учебного процесса с реальным бизнесом.
  • В учебный план введены дисциплины, направленные на освоение студентами коммуникативных технологий, методов ведения деловых переговоров и командообразования, технологий тайм-менеджмента.

КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА

Знать:

  • особенности экономической деятельности в организациях корпоративного типа;
  • международную терминологию и понятийный аппарат экономической деятельности;
  • источники привлечения  заемных средств, их преимущества и недостатки;
  • особенности деятельности корпоративных информационных систем;


Уметь:

  • оценивать экономическое состояние организации;
  • разрабатывать мероприятия по повышению экономической результативности деятельности организации;
  • оценивать и управлять стоимостью компании;
  • разрабатывать и обосновывать предложения по привлечению заемных средств;
  • оценивать эффективность мероприятий корпоративной социальной ответственности;
  • работать с корпоративными информационными системами, оценивать их эффективность;
  • управлять рисками корпорации, формировать систему управления корпоративными рисками.


Владеть современным инструментарием ведения экономической деятельности.

ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выпускники бакалавриата данного профиля смогут работать:

  • экономистами-менеджерами;
  • руководителями среднего звена функциональных подразделений компаний;
  • бизнес-аналитиками;
  • риск-менеджерами;
  • специалистами в сфере экономики, организации и планирования;
  • специалистами в области экономики в органах государственного и муниципального управления;
  • экономистами-менеджерами в оценочных, консалтинговых, аудиторских и страховых компаниях;
  • специалистами в инвестиционно-строительных компаниях, финансово-кредитных организациях, банках, на производственных предприятиях и в объединениях.

БАЗЫ УЧЕБНЫХ ПРАКТИК

  • Экономические службы и подразделения предприятий, фирм, объединений.
  • Лаборатории управления производством предприятий, объединений, организаций различных отраслей и форм собственности.
  • Службы и подразделения по экономическому и социальному развитию, органы управления федерального, субъектов федерации и муниципального уровней.

ОСНОВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

  • Экономика корпорации;
  • Планирование деятельности корпорации;
  • Бизнес-планирование;
  • Стратегическое планирование;
  • Анализ экономического потенциала корпорации;
  • Управление инновациями в корпорациях;
  • Управление жизненным циклом корпорации;
  • Управление инвестициями в корпорациях;
  • Корпоративное управление; 
  • Корпоративные информационные системы;
  • Управление корпоративными рисками;
  • Корпоративные финансы;
  • Оценка бизнеса; 
  • Профессиональный иностранный язык. 

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

  • Выпускники профиля получают возможность продолжить обучение по программам магистратуры, реализуемым кафедрой, – по направлению «Экономика»: «Корпоративная экономика и управление», «Оценка компании и стоимостной менеджмент»; по направлению «Менеджмент» «Управление программами и проектами»; продолжить обучение в аспирантуре.
  • Все преподаватели кафедры имеют опыт преподавания в рамках Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства (Президентской программы) по направлению «Корпоративный менеджмент» (руководитель программы в 2004 – 2014 гг. - И.Н. Ткаченко заведующий кафедрой д.э.н., профессор).
  • Кафедра сотрудничает с Национальной Ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ», «Фабрикой управляющих проектами», имеет хорошие связи с Национальным советом по корпоративному управлению, с региональной ассоциацией профессиональных и независимых директоров, НП «Элитарный Клуб корпоративного поведения». Международное сотрудничество кафедра имеет с Варшавской школой экономики (Польша), университетом Англия Раскин (Великобритания), Бизнес-школой университета Luiss Guido Carli University, Link Campus University (Рим, Италия).

ФОРМЫ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:

ВСТУПИТЕЛЬНЫЕ ИСПЫТАНИЯ:

  • очная (4 года)
  • заочная (4,5 года)
  • ускоренное обучение (3 года)
  • русский язык
  • математика
  • обществознание

38.03.01 «Экономика», профиль «Экономика и управление проектами»

ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ

Управление проектами – это признанная во всем мире профессиональная деятельность и одно из важнейших направлений в рыночной экономике. Методология и средства управления проектами являются основой успешного инновационного развития в различных сферах современного общества;

Профиль нацелен на решение принципиально новых задач, на получение современных, практико-ориентированных знаний, формирование управленческих и лидерских навыков;

Кафедра готовит бакалавров менеджмента в соответствие с требованиями Национальной Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»,

В учебном процессе используются новейшие образовательные технологии – деловые и ситуационные игры, кейс-методы, тренинги, разработанные при участии бизнес-практиков; все преподаватели кафедры участвуют в международных программах бизнес-образования, консалтинге, проводят семинары, тренинги.

К учебному процессу также привлекаются практики бизнеса, что обеспечивает тесное взаимодействие учебного процесса с реальным бизнесом.

В учебный план введены дисциплины, направленные на освоение студентами коммуникативных технологий, методов ведения деловых переговоров и командообразования, технологий тайм-менеджмента.

КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА

Знать:

  • основные понятия управления проектами, принципы разработки проекта;
  • методы контроля проектной деятельности;
  • методы оценки результатов проекта;
  • особенности стандартизации проектной деятельности. 


Уметь:          

  • формулировать цели и стратегию проекта, анализировать риски, разрабатывать Устав проекта;
  • разрабатывать дерево задач, распределять трудовые, временные  и денежные ресурсы;
  • контролировать ход проекта, выполнять упреждающие и корректирующие действия;
  • подводить итоги, оформлять документацию по проекту;
  • оценивать эффективность отдельных проектов и портфеля в целом;


Владеть:      

  • навыками пользования организационным инструментарием управления проектами;
  • навыками использования информационных технологий (например, MS Project) в проектном управлении.

ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выпускники специализации освоят современные технологии проектного управления и смогут работатьэкономистами-аналитиками  и менеджерами проектов любого уровня в разных сферах деятельности: в корпоративном бизнесе, в инвестиционной и инновационной сфере, в управлении социальных проектов, менеджерами проектов регионального развития, в сфере недвижимости, в сфере строительного бизнеса, в банковской сфере и в гос. органах управления.

Выпускники смогут работать руководителями функциональных служб и подразделений организаций, а также создавать собственный бизнес и управлять им.

БАЗЫ УЧЕБНЫХ ПРАКТИК

Любые проектно-ориентированные компании в строительной, производственной, социальной, образовательной и других сферах, банках, государственных структурах управления.

ОСНОВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

  • Управление проектами,
  • Организация и управление проектной деятельностью,
  • Технико-экономическое обоснование проекта,
  • Инвестиционная оценка проекта,
  • Управление проектными рисками,
  • Управление качеством проекта,
  • Управление инновационными процессами и проектами,
  • Управление стоимостными параметрами проекта,
  • Управление бизнес-процессами,
  • Управление портфелем проекта,
  • Корпоративная экономика,
  • Управление человеческими ресурсами, 
  • Управление профессиональными компетенциями менеджера в проекте,
  • Проекты реструктуризации бизнеса,
  • Управление контрактами в проекте.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

    • Выпускники профиля получают возможность продолжить обучение по программам магистратуры, реализуемым кафедрой: по направлению «Экономика»: «Корпоративная экономика и управление», «Оценка компании и стоимостной менеджмент»; по направлению «Менеджмент» «Управление программами и проектами»; продолжить обучение в аспирантуре.
    • Кафедра сотрудничает с Национальной Ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ», «Фабрикой управляющих проектами», что дает выпускникам возможность получить международный сертификатуправляющего проектами по версии IPMA, признаваемый более чем в 50 странах.
    • Кафедра имеет хорошие связи с Национальным советом по корпоративному управлению, региональной ассоциацией профессиональных и независимых директоров, НП «Элитарный Клуб корпоративного поведения».
    • Международное сотрудничество кафедра имеет с  Варшавской школой экономики (Польша), университетом Англия Раскин (Великобритания), Бизнес-школой университета LuissGuidoCarliUniversity, LinkCampusUniversity (Рим, Италия).

ФОРМЫ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ:

ВСТУПИТЕЛЬНЫЕ ИСПЫТАНИЯ:

  • очная (4 года)
  • заочная (4,5 года)
  • ускоренное обучение (3 года)
  • русский язык
  • математика
  • обществознание

Информация для абитуриентов

БАКАЛАВРИАТ

Профиль «Корпоративная экономика и управление бизнесом»

38.03.01 «Экономика», профиль «Корпоративная экономика и управление бизнесом»

Учебный план 38.03.01 «Экономика», профиль «Корпоративная экономика и управление бизнесом»

Аннотация дисциплины 38.03.01 «Экономика», профиль «Корпоративная экономика и управление бизнесом»

Профиль «Экономика и управление проектами»

38.03.01 «Экономика», профиль «Экономика и управление проектами»

Учебный план 38.03.01 «Экономика», профиль «Экономика и управление проектами»

Аннотация дисциплины 38.03.01 «Экономика», профиль «Экономика и управление проектами»

МАГИСТРАТУРА

Программа подготовки «Корпоративная экономика и управление»

38.04.01 «Экономика», программа подготовки «Корпоративная экономика и управление»

Учебный план 38.04.01 «Экономика», программа подготовки «Корпоративная экономика и управление»

Аннотация дисциплины 38.04.01 «Экономика», программа подготовки «Корпоративная экономика и управление»

Программа подготовки «Управление проектами и программами»

38.04.02 «Менеджмент», программа подготовки «Управление проектами и программами»

Учебный план 38.04.02 «Менеджмент», программа подготовки «Управление проектами и программами»

Аннотация дисциплины 38.04.01 «Экономика», программа подготовки «Корпоративная экономика и управление»